Haben Sie schon einmal den Mount Everest bezwungen?
Nicht im echten Leben, aber bei unserem jüngsten Leadership- und Teamgeist-Training in der Ukraine haben sich vier Teams genau dieser Herausforderung gestellt. Das Ganze fand in einem besonderen Business-Simulationsspiel statt: „Den Everest bezwingen“.
Führung und Motivation im Fokus
Die Trainingsreihe hatte ein klares Ziel: Motivation und Teamgeist stärken. Dafür nutzten wir praxisnahe Übungen und bewährte Methoden. Ein besonderes Highlight war das TWI Job Relations-Modul. Dieses praktische Werkzeug zeigt, dass Führung erlernbar ist. Es hilft, eine Führungskultur aufzubauen, die auf Respekt, Vertrauen und Zusammenarbeit basiert.
Kernprinzipien:
- Ergebnisse werden durch Menschen erreicht.
- Jede Person ist ein Individuum und sollte als solches behandelt werden.
- Problemlösung folgt dem PDCA-Zyklus: Fakten sammeln, abwägen und entscheiden, handeln, Ergebnisse überprüfen.
Die Everest-Challenge: Ein Abenteuer mit Lerneffekt
Ein weiteres Highlight war das Business-Simulationsspiel „Everest bezwingen“. In 21 Tagen mussten vier Teams verschiedene Herausforderungen meistern. Diese Aufgaben spiegelten typische Situationen aus dem Arbeitsalltag wider.
- Begrenzte Ressourcen und wenig Zeit
- Herausfordernde Deadlines
- Unvorhersehbare Bedingungen
- Schnelle, strategische Entscheidungen
Das Ziel war klar: den Gipfel des Everest erreichen und sicher ins Basislager zurückkehren. Dafür waren sorgfältige Planung, Anpassungsfähigkeit und gute Teamarbeit nötig.
Erkenntnisse aus der Simulation
Nach dem Spiel gab es eine Auswertung. Dabei wurde eine wichtige Erkenntnis deutlich: Im Alltag fokussieren wir uns oft auf eigene Ziele und vergessen, dass wir gemeinsam mehr erreichen. Zusammenarbeit und offene Kommunikation sind der Schlüssel zum Erfolg – egal ob am Everest oder im Geschäftsleben.
Nur ein Team schaffte es, lebend ins Basislager zurückzukehren. Die anderen Teams verloren auf dem Rückweg wichtige Ressourcen und „überlebten“ nicht. Diese Metapher zeigt: Erfolg bedeutet nicht nur, den Gipfel zu erreichen, sondern sich gegenseitig zu unterstützen.
Ein neues Mindset für die Zukunft
Alle Teilnehmenden haben viel gelernt. Jeder entdeckte sein eigenes „Everest“ – eine persönliche Herausforderung, die es zu meistern gilt. In Zukunft werden wir diese Aufgaben mit mehr Teamgeist, besserer Kommunikation und geteilter Verantwortung angehen.
Wir sind eine Familie, ein großes Team – ODW-ELEKTRIK. Vielen Dank für das Engagement und die unvergesslichen Emotionen!

